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 JGLM : Quality Score  (L17D F48B)
QUALITY  SCORE
 

5 .- Exito y experiencia de casi 25 años :

Exitosa Trayectoria
Este Modelo de Evaluación se empezó a crear en 1987. A partir de esa fecha se ha ido desarrollando y perfeccionando en forma constante, con la intervención de exitosos profesionales y de personal técnico operativo altamente calificado, de las diversas Empresas que lo han incorporado, a lo largo de estos años:


Su Metodología: E &
Su metodología tiene el mérito de ser un traje hecho a  " la medida "  de cada una de las Empresas que han conocido sus beneficios, es decir es lo suficientemente ágil y dinámico como para permitir introducir los cambios que sean necesarios a objeto de optimizar la información que proporciona, para los distintos niveles jerárquicos, dentro de cada Organización.

Su Exito: A B
Se puede decir con rigurosidad que éste Modelo se ha transformado en una exitosa Herramienta de Administración y Marketing a través del cual se detectan todas las anomalías y desviaciones que tiene el Servicio en general y en cada una de las sucursales que tienen las Empresas.

En lo específico: E C
En lo concreto y particular, este Sistema a permitido establecer sistemas de premios e incentivos para los funcionarios y detectar las áreas y temas que requieren de especiales esfuerzos en lo referente a capacitación o innovación tecnológica.

 
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Organizaciones que han incorporado el Modelo de Evaluación:

1987 - 1990: Línea Aérea Nacional Lan Chile evaluaciones bimensuales, toda su ruta
1989 - 1990: Aerolíneas Uruguayas Pluna S.A. diagnóstico y evaluación, algunas postas
1990 - 1991: Línea Aérea Ladeco S. A. evaluaciones bimensuales, toda su ruta
1990 - 1994: Banco de A. Edwards evaluaciones trimestrales en Santiago
1991 - 1993: The Chase Manhattan Bank N. A. evaluaciones bimensuales en Santiago
1993 - 1997: Isapre Cruz Blanca S.A. evaluaciones trimestrales, todo el país
1993 - 1994: Isapre Banmédica S.A. evaluaciones cuatrimestrales en Santiago
1997 - 1999: Isapre Vida Tres S.A. evaluaciones semestrales en Santiago
1993 - 2011: Isapre Colmena Golden Cross evaluaciones trimestrales, todo el país Santiago y Regiones
2000 - 2002: I N G Salud Isapre evaluaciones trimestrales, todo el país
 
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Costo Beneficio ¡ Importante de Considerar ! A \$

Dependiendo de su receptividad y de las prioridades de su Institución en el corto y mediano plazo, estamos en condiciones para ofrecerle una específica solución a sus posibles necesidades al respecto.

Paralelamente, destacamos poseer la suficiente e inmediata capacidad de respuesta como para crear un Modelo de Evaluación de Calidad de Servicio, adecuado a sus necesidades específicas de información, para los distintos niveles jerárquicos y de toma de decisiones, dentro de su Institución, en base a una metodología ya alta y exitosamente probada y perfeccionada en grandes Empresas nacionales, durante los últimos 22 años, desde los puntos de vista contenido y optimización de la relación costo beneficio para nuestros clientes.

 
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